9月30日，在人力资源部的组织下，康隆药业依据2019年管理培训计划，开展本年度中高层及后备管理人员集中培训会议。本次培训以“目标管理与计划执行”为主题，公司中高层及后备管理人员参与培训。

本次培训邀请到管理咨询培训专家秦浩洋现场授课，主要分析了“目标与发展阶段”、“高效管理达成目标”。秦老师培训过程中通过案例分析、小组讨论、分组竞赛、情景模拟等方式由浅入深的剖析、讲解企业管理人员在沟通、培养、激励等方面应如何应对；企业团队协作过程和工作机制如何建设；员工认知、需求如何满足。同时，对基层管理人员在工作中遇到的分配不平衡和团队协作配合不流畅等问题进行了详细讲解，受训人员积极参与并踊跃发言。

此次培训为公司在实际管理环节中的持续改善、创造更多价值起到了积极促进作用。按照公司培训计划，公司人事部门将不断创新和完善培训形式与内容，分层次、分类别、有重点的面向管理人员开展培训工作，助力公司在管理活动中创造更大的价值。