1月4-5日，康隆药业零售部在哈尔滨总部组织召开，以“夯实基础，打造体系”为主题的年终营销工作会议。

此次零售部销售会议主旨，在于总结2020年零售部工作成效，促进销售业绩的提升。会议过程中由各省区经理总结2020年销售达成情况，并针对市场实际情况提出在产品销售过程中出现的问题以及需要的支持，随后根据销售指标和实际供货需求对2021年度工作做出相应计划，并对各省销售工作进行全面布局。在各省区经理汇报结束后，惠总与零售总监胡总分别进行了专业点评。会议研讨至深夜，惠总现场进行了零售样板市场打造的案例分享与销售策略培训，会场氛围讨论热烈，全员在经营思路上获取了新的认同和发现。

会议第二日，人资总监张总对企业文化打造、零售人力资源管理、零售部人力数据分析等相关内容进行了分享；商务总监王总就目前零售部在商务对接等方面问题进行了沟通，并对相关数据问题进行沟通；市场部长陈经理对零售市场数据分析以及市场礼品设计支持等内容进行了培训；督导部长由经理对零售市场督导问题进行了相应解读；OTC产品经理对公司产品的详细情况进行培训，为零售部更好的进行产品推广打下基础。整个培训过程，各省区经理积极谈论、交流。会议尾声，零售部各省区经理，依次根据2021制定的销售任务指标和销售总监胡总共同签订了责任状，并表示出达成销售指标的决心。

最后，惠总对本次会议进行了总结。惠总指出，零售团队是有潜力有资质的团队，相信大家在2021年，能更好的完成销售指标。同时，惠总表示，2021销售任务已定，要冲着既定目标方向努力，总部将为零售部门做好支持工作。

2020年，公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步，在竞争中的承载力得到了有力的加强，在良性轨道上，以旺盛的发展态势，快速而稳健地不断发展壮大。2021年零售部将夯实基础，打造体系，为康隆零售事业踏上高速发展的新征程坚定信心，为康隆药业的蓬勃发展努力奋斗！