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2021康隆药业九月优秀团队 —— 201制剂车间 督导部
- 发布时间:2021-10-26 10:35
【概要描述】为加强企业文化建设,肯定在岗尽职尽责的员工,增强团队凝聚力,调动员工工作积极性,提高工作效率,更好地体现“机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人”的企业用人之道,人力资源部联合各部门在对团队考勤管理情况、团队稳定情况、团队风貌、成本控制、档案管理、卫生安全和团队业绩进行综合评分后,评选出201制剂车间、督导部为九月份优秀团队。
2021康隆药业九月优秀团队 —— 201制剂车间 督导部
【概要描述】为加强企业文化建设,肯定在岗尽职尽责的员工,增强团队凝聚力,调动员工工作积极性,提高工作效率,更好地体现“机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人”的企业用人之道,人力资源部联合各部门在对团队考勤管理情况、团队稳定情况、团队风貌、成本控制、档案管理、卫生安全和团队业绩进行综合评分后,评选出201制剂车间、督导部为九月份优秀团队。
- 发布时间:2021-10-26 10:35
为加强企业文化建设,肯定在岗尽职尽责的员工,增强团队凝聚力,调动员工工作积极性,提高工作效率,更好地体现“机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人”的企业用人之道,人力资源部联合各部门在对团队考勤管理情况、团队稳定情况、团队风貌、成本控制、档案管理、卫生安全和团队业绩进行综合评分后,评选出201制剂车间、督导部为九月份优秀团队。
# 201制剂车间 #
制剂环节需保证产品的安全有效性与稳定可控性,它是中药生产过程中的关键一环。201制剂车间按计划组织生产,严格执行GMP要求,贯彻执行安全生产管理制度,确保安全生产零事故;按要求进行工艺实施与工艺革新;合理管控物料,保证产品质量;对车间设备定期保养,对设备进行调试、创新改造、设备良性运行,保证了市场需求供给。
员工是生产力三要素中最活跃的。稳定的员工队伍能带来团队高度的密切配合,九月份201车间新员工占比2.7%,稳定率100%,坚固的生产团队为投产工作奠定了良好基础。
自车间建成至今,201制剂车间生产力逐渐攀升,历经5个月的人机磨合,车间配制、灌装、灯检、包装运转工作日趋成熟,各工序产量逐渐平衡,月产更是高达5000件以上。车间在高效生产的同时,严格把控生产安全,为公司药品生产工作提供强有力支撑。
# 督导部 #
督导部贯穿公司各部门之间,起到监督管理作用,以确保各项事务运行的高效与全面落实。负责营销中心人员、费用及工作痕迹等方面的监察。督导部主要负责办理市场窜货、网上禁销工作;监督市场交接,并核查所交接内容的真实性;参与公司各项管理制度、药品代理协议修改及市场落实执行等工作。
企业的稳定发展离不开一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持,牢固的督导团队能为公司的监督工作带来良好的连续推进性。九月份督导部新员工占比12.5%,稳定率100%,为产品在市场的健康持续发展输入稳健动力。
本年度1-9月,督导部共计对全国114个城市,近五百家等级医院,二百余家基层门诊,约四千家OTC终端药店进行实地检查;处理违规销售B2C平台三百余家,收货一千余盒,B2B平台近百家,收货两千余盒;完成违规销售链接下架、调价近两千条。为公司的产品质量保护、市场地位稳固提供最直接的保障。
企业凝聚力是企业文化建设的重要组成部分,是企业发展的重要基础。良好的企业文化与团队精神能推动团队高效运转、激发员工的工作主动性、提高组织整体效能。未来,康隆药业也将继续秉持着“笃爱笃学 至臻至善”的工作作风,向着更高更远的目标砥砺前行!