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查缺补漏2021 规划探讨2022——康隆药业高管年末会议顺利召开
- 发布时间：2021-11-10 13:54
【概要描述】11月8日，康隆药业总经办在公司总部召开高管年末会议，康隆药业系统高管参加了此次会议。本次会议旨在部署安排今年11、12月工作计划，并针对现有工作进行查缺补漏；探讨2022年工作计划；全面推进信息化办公流程；评估企业产能扩建问题；重新布局已上市品种、谋划新品种上市等议题展开。
查缺补漏2021 规划探讨2022——康隆药业高管年末会议顺利召开
【概要描述】11月8日，康隆药业总经办在公司总部召开高管年末会议，康隆药业系统高管参加了此次会议。本次会议旨在部署安排今年11、12月工作计划，并针对现有工作进行查缺补漏；探讨2022年工作计划；全面推进信息化办公流程；评估企业产能扩建问题；重新布局已上市品种、谋划新品种上市等议题展开。
- 发布时间：2021-11-10 13:54
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11月8日，康隆药业在公司总部召开高管年末会议，康隆药业全体系统高管参加了此次会议。本次会议旨在部署安排今年11、12月工作计划，并针对现有工作进行查缺补漏；探讨2022年工作计划；全面推进信息化办公流程；评估企业产能扩建问题；重新布局已上市品种、谋划新品种上市等议题展开。
惠总指出，2022年公司务必推进办公自动化，实现企业管理几个信息系统的优化；需简化办公流程，去繁从简、提高工作效率；要强化团队管理，健全员工沟通渠道，完善沟通机制，开展多方面的技能培训，多元化培养后备干部；提升新品上市的运作速度，加强各系统的协同合作等重要工作目标要求。会议最后，总经办主任张总进行了各系统2022年工作计划编制的说明，并发布了2022年计划的样表及计划编制时间截点。
锚定靶心，落地计划。本次高管会着眼全局，就现存的工作问题进行分析复盘，将问题矛盾转换为实践经验；对员工工作提出明确指示，增强了员工的责任意识与归属感；针对年尾工作进行安排部署，助推了年度目标的顺利达成；根据下一年度的企业目标布置战略，保证了具体工作落实的执行与掌控。坚信在公司的谋篇布局与系统高管的高度配合下，康隆药业定将把握大势，牢记使命，科学谋划，多措并举，再上跨越式发展新台阶！
