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2021康隆药业十二月优秀团队 —— 202(液体制剂)车间 企划部
- 发布时间:2022-01-10 10:05
【概要描述】为增强团队凝聚力,正确引导员工职业发展方向,创造积极和谐的企业文化氛围,更好地体现“机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人”的企业用人之道,人力资源部联合各部门在对团队考勤管理情况、团队稳定情况、团队风貌、成本控制、档案管理、卫生安全和团队业绩进行综合评分后,评选出202(液体制剂)车间、企划部为十二月份优秀团队。
2021康隆药业十二月优秀团队 —— 202(液体制剂)车间 企划部
【概要描述】为增强团队凝聚力,正确引导员工职业发展方向,创造积极和谐的企业文化氛围,更好地体现“机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人”的企业用人之道,人力资源部联合各部门在对团队考勤管理情况、团队稳定情况、团队风貌、成本控制、档案管理、卫生安全和团队业绩进行综合评分后,评选出202(液体制剂)车间、企划部为十二月份优秀团队。
- 发布时间:2022-01-10 10:05
为增强团队凝聚力,正确引导员工职业发展方向,创造积极和谐的企业文化氛围,更好地体现“机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人”的企业用人之道,人力资源部联合各部门在对团队考勤管理情况、团队稳定情况、团队风貌、成本控制、档案管理、卫生安全和团队业绩进行综合评分后,评选出202(液体制剂)车间、企划部为十二月份优秀团队。
#202(液体制剂)车间#
202(液体制剂)车间主要负责糖浆剂与口服液的制剂生产。车间贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保了年度安全生产目标的达成;贯彻执行《药品生产质量管理规范(2010年修订》的要求;车间从“人、机、料、法、环”五要素开展管理工作,提高基层员工的岗位技能,严格执行SMP、STP、SOP,降低操作差错的产生,确保年度质量目标的达成;控制原辅料及包装材料的消耗,确保年度生产计划的达成。
责任是团队的立足之本,责任心决定一个人在工作中的态度。一个富有凝聚力的团队,必然是由一群充满责任心的成员组成。12月份,在任务周期紧张的巨大压力下,202车间全体员工克服重重困难,抢进度,保质量,顺利完成公司的生产计划。
2021年,车间紧跟企业发展战略,在生产装备方面进行了技改工作,增加码垛机、视觉检测、扣杯机隔音罩等相关设备,降低劳动强度,创造良好的工作环境。战疫情,敢担当!在抗疫战争中,全体员工以厂为家,圆满的完成了公司交予的任务。2021年全年生产强力枇杷露生产386815件;小儿咳喘灵口服液12931件;炎宁糖浆142690瓶。
#企划部#
企划部是公司对外形象建立与宣传、对内企业文化创建的枢纽部门。主要负责企业文化的各项宣传工作。企划部对微信公众号、官网、各类媒体平台进行运营与维护;企业内刊《康隆之声》创刊至今已成功出刊15期;统筹并策划公司各项文化活动,如:新年会、运动类比赛、摄影展、海报展、读书会、投票活动等;对外组织公益活动,向贫困地区捐赠物品、爱心助学、福利院献爱心、社区义诊捐药、慰问环卫工人、爱心捐款等;企划部同时为公司各系统以及分公司的设计需求提供服务,负责设计公司走廊文化墙、电梯海报与厂区展板、宣传物料、各类产品的包装等。
团队的高度默契是部门工作高效运转的重要元素之一,十二月份企划部三人分工明确,各司其职,配合默契,为企业文化建设提供了坚实力量。
2021年,企划部策划并举办企业文化活动12场,更新微信平台216次,注册新商标74个,完成有糖型强力枇杷露与单支装包装全案设计,感冒止咳颗粒、参术儿康的新品包装设计提案,撰写企业相关材料26次,完成办公楼、车间、体育馆文化墙等视觉设计百余组,全年跟拍公司各项会议及活动,深刻落实康隆“情感留人、文化留人”的人才战略。
企业凝聚力是企业文化建设的重要组成部分,它不仅是维持团队存在的必要条件,而且对员工潜能的发挥起到重要作用。企业凝聚力的高低,决定着员工的精神状态,工作的主动性、积极性与创造性,其直接影响企业目标的实现,强盛的企业士气可以让内部更加团结。未来,康隆药业也将继续加强企业文化建设,秉持着“笃爱笃学 至臻至善”的工作作风,加强企业文化建设,在康隆实现跨越式发展的新征程上砥砺前行!