2月21日-22日，康隆药业在公司总部召开2021-2022高管经营分析汇报会，总经理办公室组织全体高管召开此次会议，惠建梅女士全程主持了此次会议，并对企业发展的新规划与目标进行了讲解与部署。本次会议旨在通过总结工作成果、运营数据分析、未完成工作任务分析、工作亮点分享等方面，有价值的分析和总结2021企业运营成果，各系统并在此基础上分解2022年核心任务，部署本年度经营发展战略，统筹各系统规划目标。

公司高层管理团队分别就去年所负责系统的整体工作进行了详细汇报与数据分析；阐述了工作内容中存在的问题并提出相关可行解决方案；同时还就今年的核心工作任务提出落地计划，设立执行目标。“求真务实，凝心聚力”是康隆高管团队一直的团队作风。惠总与各系统总监共同探讨去年运营工作状况，并通过分析数据对系统管理中的成果与问题，给予评估和指导。此次会议作为上一年度的经营分析总结会议，同时也是新年度的工作规划部署会议。会上，惠总宣布了康隆最新发展规划、发展任务重点，并对公司各高层领导的工作进行了详细地安排部署，促进各系统在新规划的工作中开好局、起稳步、落实处。

着眼于全局与长远，落足于实际与具体。坚信在公司的统筹兼顾与各系统高管的密切配合下，康隆高管团队定能带领各系统员工紧扣会议核心精神，抓牢未来工作着力点，在巩固工作成果的同时，提升各系统发展动力，全面推动2022年度各项决策部署顺利落地，加快康隆药业高质量稳健发展步伐。