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2022康隆药业四月OKR评比执行最佳员工名单

  • 发布时间:2022-05-13 15:50

【概要描述】为帮助组织明晰目标,促使组织内部目标整体一致,开发人力资源,挖掘个人潜能,激发员工自驱力和挑战心,建立敏捷化组织,促使公司人力资本增值,支持公司战略落地的高效运营,促进经营效率的提高,人力资源部联合各部门牵头建立了OKR管理体系,经过一个月绩效考核效果的收集、调查、评估、跟进检查与反馈,人力资源部联合各管理部门评选出了四月OKR评比第一名的员工。

2022康隆药业四月OKR评比执行最佳员工名单

【概要描述】为帮助组织明晰目标,促使组织内部目标整体一致,开发人力资源,挖掘个人潜能,激发员工自驱力和挑战心,建立敏捷化组织,促使公司人力资本增值,支持公司战略落地的高效运营,促进经营效率的提高,人力资源部联合各部门牵头建立了OKR管理体系,经过一个月绩效考核效果的收集、调查、评估、跟进检查与反馈,人力资源部联合各管理部门评选出了四月OKR评比第一名的员工。

  • 发布时间:2022-05-13 15:50
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为帮助组织明晰目标,促使组织内部目标整体一致,开发人力资源,挖掘个人潜能,激发员工自驱力和挑战心,建立敏捷化组织,促使公司人力资本增值,支持公司战略落地的高效运营,促进经营效率的提高,人力资源部联合各部门牵头建立了OKR管理体系,经过一个月绩效考核效果的收集、调查、评估、跟进检查与反馈,人力资源部联合各管理部门评选出了四月OKR评比第一名的员工。

 

其中,财务部马俐、陈秀萍、内务部姜迎、爱希尔解黎明、信息部孟祥谦、商务内勤部姜太雨、采购一部王有琦、行政部胡佳琦、督导部胡金胜、研发部赵晓彤、质量保证部陈莹、质量控制部陈璐、人力资源部秦明、企划部吴宇桐、综合项目部吴爽、生产部陈春梅、工程部杨雷、设备部张旭获得了部门四月OKR评比的第一名,让我们恭喜他们!

 

同时,我们还邀请到了几位获奖部门代表,让我们一起来看看他们的感言与心得吧~

 

 

OKR的精准执行不仅需要合理的制定目标与计划,也需要高自驱力与主动的自我进步。四月,我们评选出了OKR管理中进步最大的小伙伴,让我们为他们送上一朵小红花,以表鼓励!

 

 

协同是各部门合作时必不可少的前提条件。财务部、内务部、商务内勤部、仓储部、设备部对内协调部门工作顺利进行,对外协同各部门合力作战,为共同目标的顺利达成提供有力支持,获得了协同伙伴部门的一致点赞,让我们为他们鼓掌!

 

 

OKR管理法的实施,能够帮助我们对于目标的实现展开深度和系统的规划,促使团队对齐目标、聚焦关键、统一行动、高效协作、踊跃挑战、激发潜能,最终实现共同目标的完全达成。未来,康隆药业将继续贯彻落实OKR目标管理改革,加快培育自身人才队伍,挖掘团队管理特点,激发员工的内驱力与自信心,秉持着“同心、尽责、勤奋”的企业精神,为康隆药业实现更高的跨越式发展目标不遗余力。

 

 

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