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2022康隆药业四月OKR评比执行最佳员工名单
- 发布时间：2022-05-13 15:50
【概要描述】为帮助组织明晰目标，促使组织内部目标整体一致，开发人力资源，挖掘个人潜能，激发员工自驱力和挑战心，建立敏捷化组织，促使公司人力资本增值，支持公司战略落地的高效运营，促进经营效率的提高，人力资源部联合各部门牵头建立了OKR管理体系，经过一个月绩效考核效果的收集、调查、评估、跟进检查与反馈，人力资源部联合各管理部门评选出了四月OKR评比第一名的员工。
2022康隆药业四月OKR评比执行最佳员工名单
【概要描述】为帮助组织明晰目标，促使组织内部目标整体一致，开发人力资源，挖掘个人潜能，激发员工自驱力和挑战心，建立敏捷化组织，促使公司人力资本增值，支持公司战略落地的高效运营，促进经营效率的提高，人力资源部联合各部门牵头建立了OKR管理体系，经过一个月绩效考核效果的收集、调查、评估、跟进检查与反馈，人力资源部联合各管理部门评选出了四月OKR评比第一名的员工。
- 发布时间：2022-05-13 15:50
为帮助组织明晰目标，促使组织内部目标整体一致，开发人力资源，挖掘个人潜能，激发员工自驱力和挑战心，建立敏捷化组织，促使公司人力资本增值，支持公司战略落地的高效运营，促进经营效率的提高，人力资源部联合各部门牵头建立了OKR管理体系，经过一个月绩效考核效果的收集、调查、评估、跟进检查与反馈，人力资源部联合各管理部门评选出了四月OKR评比第一名的员工。
其中，财务部马俐、陈秀萍、内务部姜迎、爱希尔解黎明、信息部孟祥谦、商务内勤部姜太雨、采购一部王有琦、行政部胡佳琦、督导部胡金胜、研发部赵晓彤、质量保证部陈莹、质量控制部陈璐、人力资源部秦明、企划部吴宇桐、综合项目部吴爽、生产部陈春梅、工程部杨雷、设备部张旭获得了部门四月OKR评比的第一名，让我们恭喜他们！
同时，我们还邀请到了几位获奖部门代表，让我们一起来看看他们的感言与心得吧~
OKR的精准执行不仅需要合理的制定目标与计划，也需要高自驱力与主动的自我进步。四月，我们评选出了OKR管理中进步最大的小伙伴，让我们为他们送上一朵小红花，以表鼓励！
协同是各部门合作时必不可少的前提条件。财务部、内务部、商务内勤部、仓储部、设备部对内协调部门工作顺利进行，对外协同各部门合力作战，为共同目标的顺利达成提供有力支持，获得了协同伙伴部门的一致点赞，让我们为他们鼓掌！
OKR管理法的实施，能够帮助我们对于目标的实现展开深度和系统的规划，促使团队对齐目标、聚焦关键、统一行动、高效协作、踊跃挑战、激发潜能，最终实现共同目标的完全达成。未来，康隆药业将继续贯彻落实OKR目标管理改革，加快培育自身人才队伍，挖掘团队管理特点，激发员工的内驱力与自信心，秉持着“同心、尽责、勤奋”的企业精神，为康隆药业实现更高的跨越式发展目标不遗余力。
