为帮助组织明晰目标，促使组织内部目标整体一致，开发人力资源，挖掘个人潜能，激发员工自驱力和挑战心，建立敏捷化组织，支持公司战略落地的高效运营，人力资源部联合各部门展开OKR管理考核，经过一个月考核效果的收集、调查、评估、跟进检查与反馈，各管理部门评选出了五月OKR评比第一、进步最大的员工与协作最佳的部门。

目标的管理与执行离不开周全的计划、坚定的信念感与精准的执行力。获得五月OKR评比第一名的员工有财务部李晴宇、财务部闫向超、销售内务部张隐玉、爱希尔大健康部孙晓璇、信息部孟祥谦、商务内勤部马海娟、督导部张竹、研发部刘复新、质量保证部张燕、质量控制部刘畅、人力资源部姜雪梅、企划部张禹、综合项目部吴爽、生产部程胜发、设备部王刚。

目标的高度执行与完美实现，不仅要求强大的行动力，也需要时刻的自我提升与内驱。财务部郝梓涵、财务部范冬梅、销售内务部王阳、爱希尔大健康部马彦明、信息部关文博、商务内勤部刘亚敏、督导部曹晓翠、研发部王双宇、质量保证部陈莹、质量控制部张思莹、人力资源部王婷婷、企划部吴宇桐、招标部苗珊珊、生产部陈玉芝、设备部高兴星在五月日常工作中敢于挑战自我，具有强大的潜能与可塑性，被评为部门进步最大的员工。让我们为他们点赞！

清晰明确的统一目标、重点聚焦的核心目标、具体完整的关键结果、周全系统的工作计划、敢于尝试的自我挑战、沟通高效的跨部门协作都是企业跨越发展的关键元素。秉持着“同心、尽责、勤奋”的企业精神，康隆药业将继续贯彻实施目标管理法，加强部门团队的自我管理能力与执行力，为康隆药业实现更高的战略目标奠定基础。