3月25日，儿药事业部召开主题为“业绩靠执行，爱拼才会赢”汇报会议，就第一季度指标完成情况、终端市场现状及全年指标完成率等各方面进行了详细阐述，复盘了工作上存在的问题，反思存在的短板和漏洞。对于儿药事业部的工作汇报，惠总指出，要坚定以“实事求是”的思想为指导，儿药市场的开发上量，重视终端梯队建设，要将具体措施落到实处，不要抱有侥幸心理。

权总同时强调，承诺不只是字面承诺，更应该对承诺负责，完成承诺目标。

3月26日，品牌事业部召开主题为“聚合力，塑品牌，赢增量”汇报会议，以第一季度工作总结、2024年上半年工作规划为主要汇报中心，围绕第一季度指标达成率、终端市场覆盖现状、工作中的亮点和不足进行详细的总结与剖析，并对完成半年度指标的办法、方式进行详细汇报。在品牌事业部汇报结束后，惠总提出希望和要求，她指出，新品上市，要加强产品的梳理和规划，做到资源及精力合理分布，集中火力，主攻重点市场。会议期间，督导部总监由总，针对窜货情况进行阐述并进行了典型案例分析，同时对各事业人员工作走访情况，进行了阐述，并对各区域提出建议。普药事业部王总，针对新品的市场也提出期待，希望未来在已规划的重点省份市场中，做到新市场加速拓展。

在新产品即将上市之际，为了提升销售人员对新产品的进一步认识和了解，从而更好地进行新品上市推广工作，在本次会议中，针对即将面世的新品进行了产品知识的培训，并在培训结束后，进行了学习效果检验。

会议结束后，惠总进行了总结发言。她表示，第二季度即将开启，这是一个承上启下关键的节点，新产品市场的开拓，是公司大力发展的方向，大家要明确所要承担的目标与责任，保持对市场变化的敏锐度，体现自己的价值，要评估人员与市场契合度，及时做出调整。

一年之计在于春。本次季度会议的召开，致力于解决现有市场问题，寻找解决办法，明确全年工作任务与攻坚方向，进而推动营销工作不断迈向新台阶。相信在康隆药业全体营销人员踔厉奋发、笃行不怠的坚定信念下，一定能绘画好康隆药业的美好蓝图！